5 Metode Pelatihan Business Plan untuk Perusahaan

Metode pelatihan sangat penting untuk diketahui sebelum kamu belajar tentang business plan. Business plan sendiri berisi tujuan didirikannya bisnis. Selain itu, menjelaskan argumen mengapa investor percaya bahwa tujuan dapat dicapai.

Lalu, di dalamnya juga berisi petunjuk yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Oleh karena itu, kamu harus memahaminya agar bisa mendapatkan kepercayaan dari investor.

Keberadaan investor sangat diperlukan untuk menunjang kesuksesan bisnis. Adanya investor akan berpengaruh besar terhadap kemajuan perusahaan. Dengan demikian, kamu akan lebih mudah untuk melebarkan sayap dan mengembangkan bisnis.

Business plan tidak hanya mempermudah kamu untuk mendapatkan banyak investor saja. Namun, dalam hal ini juga berperan penting dalam proses pembuatan struktur bisnis agar lebih jelas. 

Memahami Pengertian Business Plan Saat Pelatihan

Metode pelatihan

Kamu dapat memperkaya pengetahuan dengan memahami berbagai pengertian dari rencana bisnis menurut beberapa tokoh. Masing-masing tokoh berikut ini akan memberikan penjabaran secara lengkap.

1. Hisrich dan Peter

Arsip tertulis dari para investor yang telah memvisualkan berbagai unsur baik internal maupun eksternal. Dalam hal ini semua unsur tersebut bersifat signifikan dan memiliki peran dalam menjalankan usaha baru.

2. Megginson

Megginson juga menjabarkan makna business plan dalam metode pelatihan, yaitu sebuah strategi tertulis, di dalamnya terdapat tujuan bisnis, cara kerja serta detail keuangan. Lalu, ada manajemen dan langkah-langkah mencapai tujuan.

3. Max Coulthard, Geoff Clarke dan Andrea Howell

Ketiga tokoh tersebut juga memberikan pendapat, yaitu penelitian secara terperinci tentang kegiatan organisasi. Dalam hal ini juga mengamati di mana tempat organisasi tersebut berada.

Dalam metode pelatihan juga akan mengkaji tentang hutang dan bagaimana kondisi di masa depan. Selain itu, bertujuan menghubungkan berbagai program kegiatan agar dapat memperoleh hasilnya.

4. Bygrave

Bygrave juga turut memberikan pendapat, yaitu suatu arsip yang didalamnya terdapat kepercayaan atas keahlian bisnis. Tujuannya agar bisa menjual jasa maupun barang sehingga akan mendapatkan keuntungan yang memikat para investor.

Metode Pelatihan Business Plan yang Wajib Diketahui

strategi pemasaran

Setelah kamu memahami pengertian dari para ahli, kini saatnya untuk mengenal lebih dalam mengenai pelatihan business plan. Dengan demikian, dapat membuat bisnis lebih maju lagi.

1. Mengenal Bisnis yang Akan Dijalankan

Langkah awal yang harus dilakukan dalam metode ini adalah mengenal terlebih dahulu jenis bisnis yang akan kamu jalankan. Kamu harus menyusun strategi bisnis dengan mengamati bagian dalam dan luar pabrik.

2. Menentukan Visi

Metode pelatihan selanjutnya adalah menentukan apa visi dari bisnis tersebut. Setelah itu, kamu perlu melakukan pembinaan untuk bisa menentukan visi tersebut.

3. Menentukan Siapa yang Menjadi Audiens

Langkah selanjutnya adalah investor biasanya akan mengumpulkan berbagai investor aset business plan. Tujuannya untuk bisa memproduksi sebuah business plan yang setara dengan miliknya.

4. Menyusun Strategi Bisnis

Dalam hal ini juga dibutuhkan strategi bisnis terbaik. Kerangka strategi bisnis harus dikembangan dengan baik. Selain itu, harus disusun sesuai dengan urutannya.

5. Membuat Sebuah Perencanaan Bisnis

Metode pelatihan terakhir adalah membuat business plan secara kompeten. Artinya, kamu harus menyatukan semua penjelasan yang bersifat penting. Kamu juga perlu memastikan bahwa pengkajian strategi dilakukan secara kompeten.

Dalam hal ini kamu dianjurkan untuk melakukan analisa terhadap kondisi market terkini. Hal ini dibutuhkan untuk mengetahui gambaran umum dan berbagai masalah yang ada di pasar.

Dengan demikian, bisa mengetahui potensi dan prospek pertumbuhan pasar. Informasi tentang kondisi pasar akan membantu memperlancar penyusunan perencanaan bisnis.

Tujuan dan Manfaat Metode Business Plan

Tujuannya adalah ingin membuat strategi yang diminta maupun sudah berjalan bisa lebih kontras. Selain itu, bisa memahami bagaimana arah dan tujuan dari perusahaan. Perencanaan tersebut dibuat sebagai cara mendapatkan objek.

Selain itu, sebagai sarana agar dapat mengetahui besarnya keuntungan dari pihak ketiga seperti bank atau penanam modal yang lain. Kamu juga dapat berfokus dengan tujuan awal membangun bisnis.

Di sisi lain, bisa meningkatkan kreativitas kamu dalam bekerja. Lalu, bertujuan sebagai alat mencari dana dan sarana berkomunikasi agar dapat bekerja sama dengan pemasok, penyandang dana maupun konsumen.

Oleh karena itu, perlu dilakukan pengenalan metode pelatihan untuk membuat perencanaan bisnis. Dengan demikian, akan mempermudah kamu dalam menjalankan usaha maupun menentukan upaya untuk melakukan promosi yang efektif.

Pengawasan kegiatan operasional juga lebih mudah sehingga akan mendatangkan banyak keuntungan. Lalu, manfaat dari perencanaan bisnis antara lain memperjelas tujuan bisnis. Adanya perencanaan yang matang akan membantu kamu meraih kesuksesan.

Bisnis menjadi lebih terarah sehingga mudah mencapai semua target yang diinginkan. Selain itu, belajar untuk menentukan prioritas. Jika sejak awal sudah membuat perencanaan sekaligus skala prioritas, maka bisnis mudah berkembang.

Manfaat lain dari metode pelatihan tersebut adalah bisa meminimalisir risiko terjadinya kegagalan. Perencanaan yang baik bisa diibaratkan seperti membangun sebuah bisnis secara profesional dan serius.

Kamu bisa memprediksi masa depan dan mempertimbangkan apa risiko yang mungkin terjadi. Dengan demikian, bisa mencari jalan keluar terbaik jika suatu hari muncul masalah.

Para investor juga akan mudah memberikan modal jika kamu mempunyai business plan yang jelas. Dengan demikian, bisnis akan  terus mengalami perkembangan sehingga meningkatkan perolehan laba.

Kerangka untuk Membuat Pelatihan Business Plan

Kamu perlu mengetahui kerangkanya terlebih dahulu sebelum membuat perencanaan dalam bisnis. Aktivitas tersebut dapat dimulai dengan membuat deskripsi perusahaan. Di dalamnya berisi nama dan lokasi usaha.

Selanjutnya, memuat informasi status hukum dan kepemilikan, deskripsi sejarah tahap perkembangan beserta patokan pencapaian di masa mendatang. Selain itu, berisi identifikasi jasa atau produk dan pendanaan perusahaan.

Setelah itu, silahkan menentukan target pasar yang mencakup lokasi dan deskripsi karakteristik dari konsumen yang menjadi target. Lalu, jelaskan motivasi serta pola pembelian, ukuran dan evaluasi pasar.

Dalam menyusun kerangka metode pelatihan untuk perencanaan sebuah bisnis, maka perlu melakukan identifikasi terhadap kompetitor. Hal ini mencakup posisi, keunggulan dan evaluasi untuk mengetahui tantangan maupun kompetisi di masa mendatang.

Selanjutnya, tuliskan deskripsi tentang strategi pemasaran dan tim penjualan. Lalu, identifikasi terkait strategi tambahan yang mendukung aktivitas penjualan dan pemasaran produk maupun jasa.

Tuliskan juga tentang elemen utama operasi. Lalu, harus menonjolkan keuntungan operasional dan apa saja tantangan yang mungkin terjadi di masa depan. Investor juga akan melihat bagaimana struktur manajemen di perusahaan.

Selain itu, pada metode pelatihan menyusun business plan perlu menjelaskan perkembangan masa depan. Misalnya tujuan jangka panjang, target yang akan dicapai,  prediksi tentang risiko, laporan keuangan dan sumber dana.

Jika perusahaan yang kamu pimpin membutuhkan bantuan dalam membuat perencanaan bisnis, maka silahkan mengundang tim dari TES. Dalam hal ini kami bisa membantu untuk menemukan solusi terbaik dalam mengembangkan bisnis.

Caranya dengan melakukan kerja sama membuat suatu pelatihan. Kami memiliki tim yang profesional dan telah berpengalaman memberikan pelatihan bagi UMKM maupun entrepreneur. Kami juga mempunyai klinik bisnis yang bisa digunakan, informasi bisa di dapatkan di website TES.

Apabila kamu ingin mengembangkan bisnis maka harus memiliki perencanaan agar mempermudah mendapatkan investor. Jika masih bingung, silahkan hubungi WA 0811-9700-284 untuk informasi lebih detail seputar metode pelatihan business plan terbaik.

TENTANG FOUNDER

Klemens B. Raharja

Klemens Rahardja is an avid start-up investor and an advocate of entrepreneurship. He has helped more than hundreds of new businesses to start and flourish, locally and internationally in their seed and startup stage as a direct investor and/or mentor and advisor. These include profit and not-for-profit organizations, privately owned businesses, and government bodies, be it from his expertise in building extensive networks, business development, or direct angel investing and venture capital.

Baca juga : Training Strategi Pemasaran untuk Pebisnis

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Ask Us